Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Ablauf einer Teamformung"
| Workshop | Verortungen |
Grund. Gründe.
Es gibt immer Tausende von Gründen, um an der Entwicklung eines Teams zu arbeiten bzw. das Team zu formen.
Es gibt immer Tausende von Gründen, es nicht zu tun.
Die Gründe können persönlicher Natur sein, in den Beziehungen begründet sein, sich aus dem Team bzw. aus der sozialen Gemeinschaft oder aus der Organisation bzw. des sozialen Systems ergeben.
Die Gründe können sich wechselseitig addieren, relativieren, aufheben und / oder gegenläufig sein. Die Bedeutung und die Gewichte der Gründe ändern sich ständig.