HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Ablauf einer Teamformung"

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Ablauf der Schlussphase: Ende Workshop zur Teamformung.

Ablaufschritte Ende Workshop


12. Maßnahmen 13. Ende 14. Nachbereitungen
  Ablauf des gesamten Prozesses der Teamformung  

Ablauf: Ende des Workshops zur Teamformung.

Grundsätze:

Nur was beendet wird, schafft eine Grundlage für einen Neuanfang.
Was zu Ende ist, ist zu Ende.
Was neu begonnen wurde, bedarf der Hege und Pflege.

Die Gestaltung des Abschlusses entscheidet in hohem Maße darüber, wie die im Workshop zur Teamformung erarbeiteten Ergebnisse in den Alltag sicher übertragen werden. Die Bedeutung der Schlussphase wird häufig unterschätzt. Vielen sind die Schlussphasen auch ein Gräuel. Sie flüchten, wann immer es geht oder verhalten sich so, dass eine Schlussphasen nicht mehr gestaltet werden kann. Anderen sind die Betulichkeiten und der inhaltliche und soziale Druck eines erzeugten "WIR-GEFÜHLS" zu viel: sie fühlen sich manchmal genötigt, Schöngeistiges zum Schluss zu sagen, weil die Wahrheit doch niemand hören oder verstehen möchte.

Die Modelle zeigen beispielhaft auf, welche Überlegungen der Gestaltung der Schlussphase im Workshop zur Teamformung zu Grunde liegen.