HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Ablauf einer Teamformung"

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Entscheidungen über den weiteren Weg.

Ablauf Wege


10. Voraussetzungen 11. Wege 12. Maßnahmen
  Ablauf des gesamten Prozesses der Teamformung  

Entscheidungen über den weiteren Weg.

Grundsätze:

Änderungen und Veränderungen sind verschieden.
Änderungen können rückgängig gemacht werden; Veränderungen nicht.
Änderungen können sofort vorgenommen werden; Veränderungen brauchen Zeit.
Veränderungen haben auch Wirkungen und Nebenwirkungen, die nicht planbar und steuerbar sind.
Veränderungen geschehen durch Entwicklungen im Verlaufe der Zeit.

Veränderungen setzten voraus:

  • Aufgeben des Bisherigen,
  • Wille, Bereitschaft und (möglichst) Entscheidung für die Veränderung.
  • Zeit, Rahmen und Bedingungen,
  • Auseinandersetzung mit dem Widerstand gegen Veränderungen,
  • Bereitschaft zur Annahme von Veränderungen,
  • Einlassen auf die veränderten Rahmen und Bedingungen.

Die gangbaren Wege werden ermittelt. Die Wege können z.B. gehen über Veränderungen

  • der Spielregeln,
  • der Prozesse,
  • der Ursachen von Störungen,
  • der Rollen,
  • der Vorgehensweisen,
  • der Leitbilder und anderen Zukunftsorientierungen,
  • der formalen Organisation (Aufbau und / oder Ablauf),
  • ...

Die Veränderungen können bewirkt werden:

  • sofort,
  • mit der Zeit in einem gesteuerten Prozess,
  • durch Üben, Erlernen,
  • durch Zufall,
  • von selbst.