Modell: Review und Transfer.
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14. Nachbereitungen | 15. Transfer | 01. Vorgeschichten |
Das gesamte innere und äußere Erscheinungsbild einer Organisation wird durch die Werte, das Selbstverständnis, die Menschenbilder und die grundsätzlichen Orientierungen der gesamten Organisation und aller Menschen, die sie bilden und mit denen sie zu tun haben beeinflusst und stetig entwickelt. Der Transfer fordert und ermöglicht die Aufmerksamkeit auf die feinen Hinweise, wo Tatsächliches von "eigentlich" Gewolltem unterscheidet.
Episteme benötigen kein Hochglanzpapier. Sie sind nicht papierfähig: Sie zeigen sich offensichtlich.
01. Transfer durch den Auftraggeber.
02. Transfer durch die Koordinations-gruppe.
03. Transfer ins eigene Leben.
04. Transfer in die Organisation.
06. Transfer in die Organisations-entwicklung.
08. Transfer in das Beratungssystem.
09. Transfer in das Umfeld und mit dem Umfeld.
10. Feststellung von Veränderungen.
11. Feststellung des Zuwachses an Kompetenzen.
12. Stabilisierungen (des Transfers).
13. Entstehung neuer Symptome.
14. Neue, erneute Teamformung.