Modell: Review und Transfer.
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14. Nachbereitungen | 15. Transfer | 01. Vorgeschichten |
Die bisherigen Schwerpunkte einer Organisationsentwicklung werden sich durch den Workshop zur Teamformung erheblich verändert haben. Der weitere Prozess der Organisationsentwicklung (OE) ist auf eine neue Grundlage zu stellen.
In vielen Fällen erweist sich eine längere, oft mehrmonatige Pause von laufenden Prozessen der Organisationsentwicklung für sehr zweckmäßig, um dem Gesamtsystem genügend Zeit und Gelegenheit zu geben, im Alltag und in der Zusammenarbeit neue Erfahrungen zu machen.
01. Transfer durch den Auftraggeber.
02. Transfer durch die Koordinations-gruppe.
03. Transfer ins eigene Leben.
04. Transfer in die Organisation.
06. Transfer in die Organisations-entwicklung.
08. Transfer in das Beratungssystem.
09. Transfer in das Umfeld und mit dem Umfeld.
10. Feststellung von Veränderungen.
11. Feststellung des Zuwachses an Kompetenzen.
12. Stabilisierungen (des Transfers).
13. Entstehung neuer Symptome.
14. Neue, erneute Teamformung.