Modell: Review und Transfer.
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14. Nachbereitungen | 15. Transfer | 01. Vorgeschichten |
Die Maßnahmen und Vereinbarungen im Workshop zur Teamformung können erfordern, dass die formale Organisation (Aufbauorganisation, Ablauforganisation) geändert wird, damit geschehen kann, was geschehen soll. Manchmal sind auch längst überfällige formale Dinge zu regeln und offiziell zu machen. Gegebenenfalls müssen diese Veränderungen durch die dafür zuständigen Führungskräfte oder Fachbereiche veranlasst bzw. durchgeführt werden.
01. Transfer durch den Auftraggeber.
02. Transfer durch die Koordinations-gruppe.
03. Transfer ins eigene Leben.
04. Transfer in die Organisation.
06. Transfer in die Organisations-entwicklung.
08. Transfer in das Beratungssystem.
09. Transfer in das Umfeld und mit dem Umfeld.
10. Feststellung von Veränderungen.
11. Feststellung des Zuwachses an Kompetenzen.
12. Stabilisierungen (des Transfers).
13. Entstehung neuer Symptome.
14. Neue, erneute Teamformung.