Modell: Review und Transfer.
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14. Nachbereitungen | 15. Transfer | 01. Vorgeschichten |
Die Bestandsaufnahme und Auseinandersetzungen fördern zu Tage, welche Kompetenzen das geformte Team in der Zeit vor dem Workshop zur Teamformung bis dato entwickelt hat. Festgestellt werden z.B., welche Probleme und Schwierigkeiten jetzt mit Routine bearbeitet werden und welche nicht mehr zu Störungen führen, wie sie "früher" üblich waren.
Es wird ferner festgestellt, zu welchen Aufgaben und Verantwortungen das Team als Ganzes sich als kompetent erweist und wie dies besser verdeutlicht werden kann.
01. Transfer durch den Auftraggeber.
02. Transfer durch die Koordinations-gruppe.
03. Transfer ins eigene Leben.
04. Transfer in die Organisation.
06. Transfer in die Organisations-entwicklung.
08. Transfer in das Beratungssystem.
09. Transfer in das Umfeld und mit dem Umfeld.
10. Feststellung von Veränderungen.
11. Feststellung des Zuwachses an Kompetenzen.
12. Stabilisierungen (des Transfers).
13. Entstehung neuer Symptome.
14. Neue, erneute Teamformung.